SAP SCM Beratung
alphachain Consulting GmbH
alphachain ist ein auf SAP Supply-Chain-Management Beratung spezialisiertes Unternehmen.
Unser Schwerpunkt liegt dabei auf der Implementierung von Lösungen zur integrierten Unternehmensplanung (Integrated Business Planning) für das Supply-Chain-Management.
Wir identifizieren Optimierungsmöglichkeiten in Ihren Supply Chain Prozessen, beraten Sie bei der Auswahl geeigneter SAP SCM-Lösungen und führen auf Wunsch Implementierungsprojekte über alle Projektphasen durch: Von der Konzeption über die Konfiguration bis hin zur Produktivsetzung.
SCM Beratung schließt für uns das Change Management und das Projektmanagement während der Implementierungsphase ebenso mit ein, wie den Support und die kontinuierliche Verbesserung Ihrer produktiven SCM-Lösung.
Unser profundes und anwendungsorientiertes Know-how gepaart mit dem beständigen Bestreben, ergebnisorientierte Lösungen für unsere Kunden zu liefern, hebt uns hervor.
Unser Vorgehen
Unsere Angebote haben wir besonders auf die unternehmerische und finanzielle Situation mittelständischer Unternehmen ausge-richtet:
Wir entwickeln bereits in der Angebotsphase auf unseren hauseigenen Systemen und auf denen unserer Partnerunternehmen Business-Szenarien für Ihr Unternehmen. Dadurch lernen Sie die Software schon früh kennen, und wir können sie anschließend schnell und kostengünstig in Ihrem Unternehmen einführen.
Unser Team
Unsere Mitarbeiter sind Spezialisten mit jahrelanger Erfahrung im Supply Chain Management. Wir verbinden umfassende technische mit fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen und erstellen für Sie diejenige Lösung, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist – individuell und kostengünstig.
Unsere Expertise
Supply Chain Management
Erfahren Sie mehr zu wichtigen Supply Chain Management Themen wie Absatzplanung, Sales & Operations Planning, Bestandsmanagement und Produktionsplanung.
Excel im Supply Chain Management
Erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile von Excel als Supply-Chain-Management-Werkzeug und wie Sie Excel in in einer integrierten Unternehmensplanung sinnvoll einsetzen können.
SAP SCM Lösungen
Informieren Sie sich, wie modernes Supply Chain Management durch SAP Lösungen wie Integrated Business Planning, APO oder mit klassischen ERP Lösungen wie SAP ECC und S/4 HANA durchgeführt werden kann. Verfolgen Sie insbesondere dazu unseren Blog "SCM mit SAP ERP und IBP"!
SAP SCM Beratung
Sehen Sie sich unsere Beratungsleistungen rund um SAP SCM und IBP an:
Von Workshops und Seminaren über Konzeption, Implementierung und Support bis hinzu Projektmanagement und Mitarbei-terschulungen.
Unser Highlight: Das eigenentwickelte IBP-Bootcamp!
Aktuelle Nachrichten
Neue Termine für die IBP-Expertenschulung "IBP Bootcamp" im April und Juni verfügbar!
Um IBP-Experte zu werden, schauen Sie sich unser speziell dafür konzipiertes "IBP Bootcamp" an! Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Webseite unter IBP-Bootcamp.
Wie Sie die Prognosegenauigkeit in Ihrem Unternehmen verbessern
Studien haben ergeben: "Schon eine Stunde Training verbesserte die Vorhersagegenauigkeit im Laufe eines Jahres um etwa 14 %!".
alphachain hat dazu eine exklusive Serie von Webinaren konzipiert, die genau das ermöglichen soll. Unsere Webinare zu statistischen Prognosemethoden und Machine Learning Verfahren vermittelt Ihnen einen Überblick zu Methoden, Tools, Theorie und Praxis.
Mehr dazu erfahren Sie auf unserer Webseite unter "Prognosetraining" oder melden Sie sich gleich zu unserem kostenlosen Einführungswebinar an!
Den Excel-Sumpf trocken legen
Excel für das Supply-Chain-Management: Fluch oder Segen? Lesen Sie in unserem neuen Artikel, wie Sie Excel in der Absatzplanung, für das Sales & Operations Planning, das Bestandsmanagement und in der Produktions- und Kapazitätsplanung sinnvoll einsetzen können und wie Sie von isolierten Insellösungen zu einer integrierten Supply-Chain-Planung mit Excel gelangen.
SIE SUCHEN NACH INTEGRIERTEN SOFTWARELÖSUNGEN, UM IHRE UNTERNEHMENSORGANISATION UND -PLANUNG ZU OPTIMIEREN?
SIE WOLLEN MIT EINEM KOMPETENTEN, ERFAHRENEN TEAM ZUSAMMENARBEITEN UND DABEI IHRE IMPLEMENTIERUNGSKOSTEN ÜBERSCHAUBAR HALTEN?